AUTO-EVALUATION – IIEB – L’Indicateur d’Interdépendance de l’Entreprise à la Biodiversité

L’IIEB a été élaboré en 2006 par le groupe de travailIFB – ORÉE, avec la contribution du Master Sciences et Génie de l’Environnement de l’Université Paris Diderot. Il s’inscrit dans une démarche pionnière visant à fournir aux entreprises un outil simple, pédagogique et opérationnel pour évaluer leur degré d’interdépendance à la biodiversité.

L’objectif principal de l’IIEB est de permettre aux entreprises de prendre conscience, de manière qualitative et structurée, des liens qui unissent leurs activités au vivant, qu’il s’agisse de dépendances directes (ressources naturelles, services écosystémiques) ou indirectes (impacts sur les milieux, les espèces ou les fonctions écologiques).

L’indicateur peut être appliqué à différents niveaux de l’entreprise :

• un produit semi-fini ou fini,

• une activité spécifique,

• ou un ensemble d’activités, comme c’est le cas pour les groupes ou les multinationales.

Cette flexibilité implique toutefois un travail préalable d’identification : il est essentiel de définir en amont les spécificités liées au secteur d’activité, aux produits ou aux processus analysés, afin de garantir la pertinence de l’évaluation.

L’IIEB repose sur un ensemble de 23 critères, constituant un indicateur composite permettant de caractériser les interactions entre biodiversité et entreprise. Ces critères couvrent différents aspects des relations au vivant : usages des ressources, impacts sur les milieux, dépendance aux services écosystémiques, pratiques de gestion, ou encore prise en compte de la biodiversité dans la stratégie globale de l’entreprise.

Pour chacun des 23 critères, l’entreprise est invitée à se positionner sur une échelle composée de quatre classes. L’évaluation se fait de manière déclarative : l’entreprise coche la classe correspondant le mieux à sa situation et justifie systématiquement son choix.

Cette justification est un élément central de la démarche. En associant une explication qualitative à chaque critère, l’IIEB ne se limite pas à une mesure chiffrée, mais permet d’explorer la perception qu’a l’entreprise de sa propre interdépendance à la biodiversité, d’identifier ses zones de vulnérabilité, mais aussi ses marges de progression.

Un outil de sensibilisation et de structuration stratégique

Plus qu’un simple indicateur, l’IIEB constitue un outil de sensibilisation, de dialogue interne et de structuration stratégique. Il aide les entreprises à initier une réflexion transversale sur leurs liens au vivant, à nourrir leurs démarches de responsabilité environnementale et à intégrer progressivement la biodiversité dans leurs choix opérationnels et stratégiques.

Des ressources complémentaires — guide méthodologique en versions française et anglaise, ainsi que la grille d’analyse — permettent d’accompagner les acteurs dans la prise en main de l’outil et son adaptation à des contextes variés.

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